Objectius:
- Identificar i gestionar professionalment situacions de sobrecàrrega sostinguda o fluctuacions dins dels equips
- Dotar els participants d’eines i metodologies pràctiques per redistribuir tasques de manera eficient, assegurant la fluïdesa operativa i l’agilitat
- Fomentar una comunicació oberta, estratègica i corresponsable per informar i anticipar situacions
- Garantir el benestar i la sostenibilitat del rendiment a llarg termini. Millorar la qualitat en la gestió, el lideratge, el clima relacional i la seguretat psicològica. Explicar amb la claredat per prevenir activament el burnout
- Instal·lar dinàmiques de seguiment per assegurar l’eficàcia, el benestar i l’adaptació contínua dels equips de manera estructural, i no reactiva
Adreçat a:
Professionals que afrontin situacions d’alta demanda o càrrega sostinguda. Ideal per a equips complets, coordinadors i coordonadores, i lideratges intermedis
Contingut:
1. Identificació de la càrrega percebuda i real
- Autoavaluació individual, identificació i detecció de sobrecàrregues específiques
- Tipus de càrregues
- Mapes visuals i diagnòstic col·lectiu
2. Redistribució de tasques en moments d’alta demanda
- Reunions breus de planificació
- Eliminació o automatització de tasques de poc valor
- Ajustos segons rols, ritmes i energia de l’equip
3. Lideratge: crear entorns de comunicació oberta i efectiva
- Comunicació de límits
- Capacitat real dins l’equip i l’entorn
4. Prevenció del burnout i seguiment
- Creació d’espais de seguretat psicològica
- Rols clars i objectius
- Lideratge compassiu i present
- Microreconeixement i validació
- Acompanyament davant l’error i la crisi
- Revisió periòdica de l’estat emocional del sistema i ajustos col·lectius
5. Revisió i seguiment
- Eines i rutines
- Canvis estructurals
- Monitoratge de simptomatologia
6. Integració i tancament