Objectius:
-
-
Comprendre els fonaments del lideratge efectiu: poder, maduresa personal, seguretat i valors com a base d’un lideratge autèntic.
-
Aplicar tècniques de comunicació adaptada i feedback constructiu (HBDI, CNV i model SBIRA) per influir positivament i guiar equips.
-
Dissenyar i comunicar una visió estratègica clara, amb propòsit, objectius, accions i indicadors, i presentant-ho amb un pitch persuasiu.
-
Adreçat a:
Professionals que han assumit recentment responsabilitats de comandament o que s’estan preparant per accedir-hi, i que volen reforçar les seves competències de comunicació, lideratge i orientació estratègica.
Contingut:
Mòdul 1: Lideratge a través de la comunicació
- Continguts teòrics:
-
- Concepte i característiques del poder.
- Perfil psicològic del líder.
- El feedback com a eina de creixement.
- Principis de la comunicació adaptada.
- Estructures de pitch.
2. Activitats pràctiques.
Mòdul 2: Reflexió estratègica, propòsit i visió
- Treball en equips:
-
- Formació de grups de 3 persones.
- Elecció d’una unitat o projecte com a cas base.
- Definició de:
- Propòsit i llegat.
- Visió de l’equip o unitat.
- Exploració de les “7 boles de drac”
- Objectius estratègics, accions i indicadors associats a cada agrupador.
2. Comunicació i lideratge del pla.