GESTIÓ OPERATIVA PER A LA FIDELITZACIÓ TALENT

Curs bonificable per la Fundación Estatal para la Formación y el Empleo.

Avís per a les empreses que desitgin aplicar la bonificació:

ACES/ULTREIA no pot garantir la realització dels tràmits necessaris per a la gestió de les bonificacions davant la Fundación Estatal si no pot confirmar la inscripció al curs amb una antelació mínima de 10 dies sobre la data d'inici prevista del curs.

1. Fer preinscripció online i esperar a rebre confirmació de plaça.

2. Una vegada confirmada, cal fer la transferència de l'import.

Tots els cursos s'han de pagar un cop confirmada la seva realització i com a mínim 2 dies abans de l'inici del curs. Això ens permet assegurar-nos que disposem del nombre mínim de participants necessari per dur a terme el curs. La confirmació del curs serà notificada via correu electrònic.

3. Si la cancel·lació es realitza amb menys de 48 hores d'antelació, es podrà cedir la plaça a una altra persona de la mateixa institució. En cas contrari, no es reemborsarà l'import del curs.

PER A MÉS INFORMACIÓ DEL CURS TRUCAR A ACES AL 93.209.19.92 o ptexido@ultreiaformacio.cat o mmarine@ultreiaformacio.cat

Objectius

• Conèixer les bases de la gestió operativa d’organitzacions i la seva aplicació en la millora de les capacitats dels comandaments respecte als seus equips.

• Desenvolupar habilitats i competències en la direcció i gestió de persones, complementades amb eines pràctiques per afrontar els problemes quotidians.

• Aprendre a gestionar l'estrès i evitar sobrecàrregues de treball, implementant metodologies que permetin una distribució eficient de les tasques.

• Millorar l’eficiència i alineació de l’organització, aplicant eines de gestió operativa que garanteixin un funcionament ordenat i productiu.

• Fomentar la motivació i implicació dels empleats, creant un entorn de treball que afavoreixi la seva identificació amb l’empresa i la retenció del talent.

• Aplicar conceptes teòrics clau (com el cicle PDCA, la corba del canvi i les dinàmiques de supervisió) a través d’exemples reals i casos pràctics, fomentant la discussió i la reflexió col·lectiva.

• Identificar accions concretes per a la millora de la gestió en la direcció d’equips i organitzacions, assegurant que siguin realistes i aplicables en l’entorn laboral.

Contingut

Unitat 1: Introducció. Què estem fent malament?

Unitat 2: Eines per a la gestió d’equips.

Unitat 3: Reducció de l’absentisme i la rotació laboral.

Unitat 4: Aprofitament dels recursos davant l’escassetat.

Unitat 5: Gestió del canvi.

Docent Sr. Alex Farré